Formation - Construire une roadmap projet
Comment améliorer sa gestion de projet et son management avec une roadmap projet ?
Construire une roadmap projet permet de transmettre la vision de ses objectifs produits à ses équipes de collaborateurs et gagner en visibilité. Un outil indispensable pour accompagner le département « Recherche et Développement » d’une entreprise et manager des projets innovants. Cette formation, centrée sur l’opérationnel, vous transmettra tous les secrets de la roadmap : de la stratégie, à la construction de votre tableau en passant par le choix des indicateurs de performance et des outils numériques. Vous travaillerez, en atelier, sur des cas concrets de gestion de projet et réaliserez votre feuille de route ainsi que votre échéancier.
- Mettre en place une planification de projet efficace.
- Suivre la progression de son projet pour en assurer le succès.
- Mobiliser et animer les ressources nécessaires à la réalisation de son projet.
Concevoir une roadmap projet.
- Communauté d'apprenants
- E-quiz amont
- Présentiel
- E-quiz aval
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation.
Arrêter un objectif précis avec sa roadmap projet
- Clarifier le périmètre du projet d’innovation porté par la roadmap.
- Enclencher une démarche de construction collaborative avec les parties prenantes.
- Faire l’état des actions déjà mises en place.
Construire sa roadmap projet
- Attribuer les rôles et responsabilités des contributeurs.
- Déterminer les étapes de son projet.
- Faisabilité, ROI potentiel… : prioriser sa conduite de projet.
- Identifier les responsables, contributeurs et livrables associés à chaque étape.
- Définir une projection réaliste, logique et structurée de son projet.
- Choisir le bon outil : analyse comparée des meilleurs logiciels et outils de roadmap projet.
- Atelier : construire sa feuille de route et son échéancier.
Atteindre ses objectifs grâce à sa roadmap projet
- Communiquer : s’assurer que chacun ait une vision claire et commune de la roadmap.
- Clarifier les besoins techniques et logistiques liés à sa roadmap.
- Gestion des risques : anticiper les difficultés à la réalisation de sa roadmap.
- Actualiser sa roadmap pour garantir le succès du projet.
en présentiel ou à distance
Construire une roadmap projet
creation à la demande
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