CPF
Formations courtes

Gestion de projets digitaux

Perfectionnement
3 jours (21 heures)
Paris

Piloter un projet de site web ou mobile… de la définition des besoins à la publication

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Appréhender les spécificités et le rôle du chef de projet digital et son champ d'action
Identifier les différentes étapes d'élaboration et de réalisation du projet
Structurer la démarche de conception
Manager de façon agile l'ensemble des acteurs du projet
 

Pour qui ?

Toute personne devant assurer la mise en place et le suivi d'un projet interactif : directeurs de communication ou de marketing, chefs de projet…


Code dokélio :
Code CPF : 235908

Prérequis

Il est nécessaire d'avoir suivi la formation “Les fondamentaux de la production Web” ou d'avoir acquis des connaissances équivalentes pour accéder à ce stage.



Compétences acquises:
Piloter un projet de site Web ou mobile… de la définition des besoins à la publication

Programme

Gestion de projets digitaux

Appréhender les spécificités et le rôle du chef de projet digital

  • Décrire les règles de base de la gestion de projet : cycle de vie, temps, coûts, ressources
  • Prendre conscience de la structure d'un projet digital interactif et de ses contraintes : rappels techniques et validation des fondamentaux
  • Relier types de projets digitaux et degré de complexité
  • Différencier les étapes de la gestion d'un projet digital
  • Identifier les compétences et les métiers de la production digitale interactive
  • Distinguer le périmètre de l'action et les responsabilités du chef de projet digital
  • Reconnaître les différences entre méthode traditionnelle et méthode agile

 

Exercice : définir, nommer et cerner les caractéristiques d'un projet

 

Identifier les différentes étapes d'élaboration et de réalisation du projet

  • Passer de l'idée générale à la mise en forme du brief
  • Détecter les enjeux du projet et composer un comité de pilotage
  • Analyser la faisabilité du projet et planifier les risques

 

Exercice : rédaction collaborative d'une note de cadrage

 

  • Formuler une expression fonctionnelle du besoin utilisateur
  • Définir les livrables du projet
  • Organiser la rédaction du cahier des charges en utilisant une matrice pour formaliser des appels d'offres

 

 Exercice : exploration d'un cahier des charges

 

  • Proposer ou choisir l'outil et la méthode de collaboration : panorama succinct d'outils collaboratifs
  • Construire une estimation budgétaire et planifier les tâches dans un diagramme de Gantt

 

Exercice : production d'un diagramme temps / ressources

 

Structurer la démarche de conception

  • Appréhender les notions de système d'information et d'interface logicielle
  • Produire des wireframes pour confronter les visions

 

Exercice : co-produire un wireframe

 

Manager de façon agile l'ensemble des acteurs du projet

  • Tracer, identifier et recenser les ressources nécessaires au projet : médias et programme
  • Identifier les traitements par rapport aux types de ressources : optimisation, numérisation, retouches…
  • Mettre en place une logique de production du prototype en mode collaboratif

 

Exercice : identifier les 3 étapes d'un projet et les reporter dans un outil collaboratif

 

Homologations

Gestion de projets digitaux
Ref
WM05119
Tarif
1800€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

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